测试开发面经：面了6家公司，最终收割3个Offer
上个月花了一周时间面了6家公司，最终收割3个Offer。通过这6次面试，得到的最宝贵的经验是：快刀斩乱麻。展开说就是：给自己一点点压力，在短时间内迅速面试、迅速反馈、迅速提高，然后迅速进入下一场面试。以下是正文，6次面试的经历记录。（…
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今天来思考下如何评价代码质量？
业界公认比较认可的评价代码质量的七大标准：可维护性（maintainability）、可读性（readability）、可扩展性（extensibility）、灵活性（flexibility）、简洁性（simplicity）、可复用性（reusability）、可测试性（testability）。一、可维…
软件测试面试高频30道面试题
如果哪个测试经理在看我的文章，希望对面试者要微笑，不然面试结束，出门之后就一万个草泥马奔腾而过，其实面试者并不是希望你给他们什么，而是一种尊重，平等的谈话，不要高高在上感觉自己超牛逼一样，任何大牛都是从菜鸟起步的。当然，正在学习测…
软件测试面试最经典的5个问题
软件测试面试灵魂五问！请做一下自我介绍？你为什么从上家公司离职？为什么转行做测试?你对测试行业的认识？你的期望薪资是多少？最后，你要问我什么？一、请做一下自我介绍简历上有的可以一两句话带过，重点回答面试官关心的…
测试面试题集-UI自动化测试
1、列举web自动化中常见的元素定位方式？id：根据id来获取元素，返回单个元素，id值一般是唯一的；name：根据元素的name属性定位；tagName：根据元素的标签名定位；className：根据元素的样式class值定位；linkText：根据超链接的文本…
下班后，是什么原因让大家“自愿”留下来加班？
在写这个话题之前，谈谈我对996的看法。我是一个坚决不赞同996的测试老鸟，我奉行的原则是平时高效做完自己手上的事情，除非有紧急情况需要处理，否则就该按时下班。下班后，时间由我来安排，不管是学习、还是健身、陪伴家人那是我的自由。以前一…
最常用的游戏测试技术
随着云端游戏和移动端游戏等革命性产品的飞速增长，预计到2025年，全球游戏行业将达到3,000亿美元以上的市值。与此同时，由于全球疫情的继续，游戏产业得以爆发式增长和扩张，AltSpaceVR和BigScreenVR等该行业的顶尖领导者，正在以前所未有的速度，…
软件测试20条内功心法
今天这篇文章，不聊纯技术，分享一些不一样的干货：技术背后的内驱力！人之所以强大，在于（不安于现状的）人会不断地去学习，提升自己、突破自己。而保持多阅读是一种经久不衰且有效提升自我的学习途径！如果把学习成长过程比喻成武功秘籍：…
春节过后，测试员有何感想？
一年春节又过了，又开始了忙碌的工作。测试员，回家过完年都有何感想呢？作为一名在测试行业爬摸滚打十一年的测试员，小酋年年都有感想，虽然每次大部分都停留在想想层次，但望今年敢想敢拼终能赢！首先，小酋感到自己身体太拉胯。为啥会有这…
为什么有的测试员路越走越窄？原因在这里
常常在思考：同样背景，同样学历的人，为什么有的人路越走越宽，而有的人路越走越窄？不能简单归结于性格和运气，看似偶然实则必然。不善学习学习才能使我们内心强壮，充满自信。然而，不仅需要学习，还得善于学习，才能让我们自信常在。…
什么时候该减少软件质量投入？
不需要高质量虽然有点危言耸听，但其实大部分产品并不需要很高的质量，只需要够用的质量。而不同产品“够用的”标准是不同的，这取决于软件的质量需求。软件的质量需求是软件需求的一部分，根据《系统与软件质量模型GB/T25000.10》，软件…
测试主管如何规范团队？
当你来到一个项目不规范的技术团队，你会怎么处理呢？问题流程不规范没有需求评审和设计评审，需求经常是业务或者项目经理直接跟开发提，有时候开发自己都不明白需求，糊里糊涂地就要开发，也没有设计评审，开发想怎么设计就怎么设计，代码质…
技术团队绩效考核真就那么难？
在许多组织，技术团队的绩效管理往往从无为而治到法治，从一个极端跳到另一个极端。而技术团队考核的重点关照对象往往是“兵”，而非“将”。“一将无能，累死三军”，这些员工绩效考核的制定者，典型屁股决定脑袋，把绩效考核的目的本末倒置了。…
测试员如何给简历刷亮点？
想写这篇的背景是这样的：一个朋友找我聊天，他手底下带了十几号人，他说今年项目多了很多，新员工增加也很快，他费了很大的劲儿把流程规范好，让业务稍微正轨起来，但是面对庞大的业务量，他需要加人。而老大却说：不能因为项目多了就要加人，要…
如何提高自己的工作汇报能力？
汇报自己的工作是一件非常重要的事，但往往被一些人忽视掉。我有个朋友，他带的组里有一个小伙子，技术能力不错，代码也写得干净漂亮，但是不喜欢汇报自己的工作成果，他的想法是：我做完的东西，我的领导自然会去看到，那么我也就没必要去跟他说…