又到了年终总结的时间了。。。
测试人员的年终总结该怎么写，
还真是个让人头疼的问题。
有人说：
能表达得有条理就可以了。不必介意格式。总结无非就是总结经验，吸取教训咯,本人什么时候参加了什么项目的测试。
这个项目是干什么的，
我在项目组中做了什么，
遇到了什么困难 如何解决的，
通过这个项目我学习到了什么，
我要感谢谁谁谁，
我以后要在什么方面加强，
但，对于咱们这种生活粗糙的IT测试工程师，
还真的不知道怎么表达自己！！！
吼吼，表急~
小编今天就来告诉大家，
测试人员该如何清晰有条理的表达自己~
案 例
一：2018年工作回顾及总结
回顾2018年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下：
1、总体来说，2018年我主要完成了“XXX系统”、“XXX管理平台”、“XXX项目”的日常测试以及质量控制工作;“XXX系统”已经稳定上线运行6个多月，“XXX项目”即将上线。
2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说，
主要的工作内容：
a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;
b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并提供意见;
c、设计业务功能流程，提供参考意见，绘制关键业务流程;
d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;
f、进行需求验证工作；
3、知识的总结与分享，完成客户端在安卓4.0/4.1，ios6.0以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发现兼容上重大问题，在测试部门群中发布分享。
4、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。
在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、
参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。
对公司的建议与意见
对公司和部门建设上，我有以下几点建议：
1、
对员工进行金融知识的系统培训，
让测试人员了解银行业务流程，
有助于测试人员更加详细了解业务流程，
测试过程会少走很多弯路。
2、
部门内希望多组织技术交流讨论，
促进测试工作的开展和提高，
一年至少有2次这样的交流；
3、
公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，
尽可能的详尽需求说明书内容，
在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书，
需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，
误导了开发和测试，浪费了时间，影响了项目进度。
4、
建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。
5、
公司管理有点混乱
个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日，
公司应该给每位员工一定的福利和关心；
6、
个人感觉平时的效率比较低，
希望测试部门能够有所调整，
希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程，
让开发更好的了解测试的流程，
增强开发团队与测试团队的配合，
提高工作效率。
7、
加强部门测试成果的积累与沉淀，
提高团队测试水准，希望我们的团队能够做的更好，
能够已团队的形式参与软件项目的开发，
而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。
二、未来工作计划与学习计划
20XX年工作计划就是希望通过自己的努力，
让我们的产品更加完美，
让自己在软件测试技能上有所提高，
更多的关注软件产品的开发过程，
提高工作效率、做到与用户的需求一致，
提高公司软件产品用户满意度。
以上案例仅供大家参考，不同公司要分析不同的情况！
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等，是对已经做过的工作进行理性的思考！