卓越的质量实践—防患于未然

现在我们认知到:产品的缺陷是不可能100%消除的,换言之,测试是不可能达到零缺陷的。这同时不也是测试的魅力所在吗?在我们理想化的乌托邦测试世界里,虽然工程上不能达到完美测试,卓越的测试工程师会精益求精,用务实的态度和正确的方法去趋近完美。测试工程师通过在测试组织、测试流程、测试工具、测试方法上大胆创新,构造并建立了更具效率和灵活性的测试体系,树立了软件测试领域的新的标杆。同时,软件测试也是建立产品信心的过程。测试工程师通过有效的测试手段,测试资源及计划工期,完成用户场景测试覆盖率,并能准确地完成产品的质量评估工作,最终将产品引发用户损失的风险降低到“可接受”的程度。

最后我们回顾一个历史小故事“上医治未病”:

战国时期,魏文王问名医扁鹊:“你们兄弟三人,谁的医术最好?”,扁鹊答道:“大哥最好,二哥次之,我最差。”魏文王奇道:“那为何你的名气最大?”

扁鹊答道:“我大哥治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能除掉病根,所以他的名气无法传出去,只有我家里的人才知道。我二哥治病,是治病于病情刚刚发作之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他只在我们村子里小有名气。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时,一般人看见的都是在经脉上穿针管放血这样的大手术,所以他们以为我的医术最高明,我的名气响遍全国。”

卓越的质量实践组织,缺陷预防如‘上医治未病’,防患于未然

次之的质量实践组织,质量控制在‘病情初期’,尽可能产品初期阶段(需求分析,代码复查,用例评审)预防并排查大部分质量缺陷;

较差的质量实践组织,质量把控在‘病情严重’,主要依靠测试阶段和测试人员的检测来提升产品质量。

注:本文仅限于个人看法及工作经验,未能覆盖各个阶段的方法及实践,目的在于知识总结,抛砖引玉,欢迎同行共同探讨。

文章源自公众号 质量管理研究

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