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当以bug数量衡量软件质量,管理者如何开启自毁之路
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当以bug数量衡量软件质量,管理者如何开启自毁之路

1851 ruink

您是否在计算bug数量以衡量软件质量?这里有一些方法可以使它看起来更好,而不用实际去努力提高质量。1、不要经常阅读bug报告,也不要追踪它们。2、不要以简单、可靠的方式将bug告知客户。3、降低找到的bug的严重性,然后制定一个好的规…

为什么员工逆势离职,如何留住优秀的测试员?
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为什么员工逆势离职,如何留住优秀的测试员?

1652 testbird

一个公司要留住优秀的测试人员真的很难,大多有能力的测试员都在寻找其他更好的出路。不知道是形势变了,还是老板变坏了。当前大环境下,员工离职依然如旧。从而有“有能力的都走了,剩下的都是些苦哈哈。”首先,分析下“为什么员工要离开公…

成为一个测试Leader,需要具备哪些特质?
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成为一个测试Leader,需要具备哪些特质?

2406 kelele

不想干掉leader的测试,不是一个积极的好测试。每一个测试小白,都是从基层做起,成为leader之前要先成为一个优秀的测试工程师,优秀的测试能够在日常工作中年不断累积经验,及时反思总结,为自己将来能够成为一个合格的Leader打下基础。如何提…

如何估算软件测试时间?
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如何估算软件测试时间?

3675 tianyu

软件产品的成功与否,离不开测试,而对测试来说,测试估时和实际测试范围挂钩,这就使得测试估时非常重要。很多公司实行敏捷开发模式,开发需要估时,测试也需要估时,这样才能知道一个sprint的工作量,并预估整个项目时间周期。估时的原则是:…

软件测试团队效率问题思考
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软件测试团队效率问题思考

1394 desyl

互联网行业发展到现在,各个公司都已经配置了专职的测试团队,测试团队中各类测试人员,如功能测试,测试开发,测试专家等。所以一个公司还是比较重视产品的质量,测试团队的效率,线上问题等,但是还是大量存在项目延期,加班加点赶进度,出现漏测…

如何在初创公司提高测试地位?
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如何在初创公司提高测试地位?

1612 suiflow

一封邮件引发我的思考:测试人员测试完成版本后,建议上生产,同时发邮件要求开发经理进行把关。开发经理给出的回复:难道是我一句话能够决定是否上生产么,上生产的依据不是测试结果吗?这封邮件有点点火药味,开发说得没错,同时也有很多…

QA 如何在技术部建立一套完整的软件质量控制体系?
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QA 如何在技术部建立一套完整的软件质量控制体系?

2970 kelele

简介:什么是质量控制,软件质量控制对开发过程中的软件产品的质量特性进行连续的收集和反馈,通过质量管理和配置管理等机制,使软件开发过程向着既定的质量目标发展。质量控制是质量管理的的路标和动力,质量管理是质量控制的执行机制。1、…

如何衡量并提高测试效率?
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如何衡量并提高测试效率?

1804 tester

如何衡量测试效率发现缺陷的质量;测试的有效性;测试组员交叉测试,发现漏测问题数量;遗漏到客户缺陷的比例;递交的缺陷数量;执行用例的数量;编写测试文档的速度和质量;评审发现问题的效率;测试工具使用的熟练程度;测…

怎么做好测试团队绩效考核?(附带模板)
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怎么做好测试团队绩效考核?(附带模板)

2555 ruink

作为一名测试团队的管理者,为队员做好绩效考核,不仅有利于提升士气,也能让大家找到差距,查漏补缺,奋起直追。那怎么做好一份绩效考核模板呢?首先,绩效考核要把握以下几点原则:1、工作结果为导向,不要过分关注过程,结果好才是真的…

测试经理必知必会:敏捷XP
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测试经理必知必会:敏捷XP

1611 kelele

提到XP想到什么?WindowsXP?(配音:晕倒死叉P)?敏捷开发里面,也有一个XP,这里要按照英语字母发音,分开念。老司机就不示范发音了。敏捷开发里提到的XP是eXtremePrograming的缩写,翻译过来是:极限编程。不是福报,不是编程累到极…