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当前标签:测试管理

对软件产品进行验收

软件产品的验收总的分为内部验收和外部验收。而项目的验收、交付,会基于此进行最终决策。一、内部验收验收前置条件:根据内部测试通过标准,软件通过(软件测试人员)测试。参与人员:除开研发团队外的用户代表,市场人员等干系人。组织过程…
irene
irene
2017/06/02
阅读数:293

如果没有足够的时间进行全面测试怎么办?

如果我们有足够的时间测试应用,那根本就不是问题。但如果没有充足的时间来对应用全面测试,在这种情况下,不可能测试每个场景组合。风险分析在软件测试中起着至关重要的作用,建议你采用风险分析来确定测试应该集中在哪些地方。为了帮助你确定…
xsfly
xsfly
2017/05/11
阅读数:258

软件测试中的问题解决:一次对话

概要:你有多少次开始解决一个特定的问题,并意识到,实际问题并不是你所想象的那样?AjayBalamurugadas分享了他与同事进行一次谈话,关于软件测试中有关测试用例的问题,以及他从解决问题过程中学习到的经验。这也是你应该思考的。我的朋友打电…
ruink
ruink
2017/05/04
阅读数:278

什么是测试成熟度模型(TMM)?

当软件被测试时,为了获得最好的质量和最小化缺陷或错误,会有如此多的过程。测试成熟度模型是具有一系列结构化级别的模型之一。TMM现在被测试成熟度模型集成(TMMI)所替代,这是一个5级模型,它提供了一个框架来衡量测试过程的成熟度。换句话说,…
ruink
ruink
2017/05/02
阅读数:257

自动化vs手工测试:怎么做明智决定

无论你想要手工测试还是自动化测试应用,都取决于许多因素。为了做出正确的决定,需要正确的信息。它们在测试世界中都有自己的重要性和地位。在这篇文章中,我将列出所有可以帮助你做出决定的因素。我们不能低估自动化工具的作用,节省时间的能力,…
znk27
znk27
2017/05/02
阅读数:301

软件发布上线后,测试至少应做的4件事

软件发布上线后,或者投入客户使用后,就没有我们测试什么事情了?工作几年的你,肯定不会认同。而如果作为菜鸟的你,更多是一知半解。但我想,在之后至少有四件事情是需要测试做的。1、上线后review往往测试实验环境与生产环境或多或少都有一定…
znk27
znk27
2017/04/22
阅读数:247

提升测试团队价值:让1+1>2

个人的力量有限,只有依靠团队,才能创造出更大的价值。所以,1+1=2的简单算数在团队协作中并不实用。团队齐心协力,创造出的价值是完全可能大于2的。反之,如果团队不融洽,存在内耗,那创造出的价值可能远小于2。作为一个测试团队管理者,怎么…
tianyu
tianyu
2017/04/18
阅读数:315

软件线上bug的处理

智者千虑必有一失,在软件上更是如此。我们都知道,软件中的bug是不可能杜绝的,哪怕是测试时间较充裕的情况下,更何况往往研发组织预留给测试团队的时间并不充足。所以,当软件发布到线上后,在所难免会出现bug。出现bug不可怕,可怕的是互相推责…
wenti
wenti
2017/04/08
阅读数:284

怎么制定好软件测试计划

虽说软件测试中计划不如变化,但如果想要软件测试后期尽可能有序的开展,那么一份接地气的软件测试计划是必须的。当然,如果你一直是做“敏捷”测试,可能都不知道软件测试计划为何物,而实际你常见的仅仅只是一份时间计划表,如果你不感兴趣那你可…
ruink
ruink
2017/04/07
阅读数:323

代码管理与版本管理作业流程规范

一、引言目的本文试图提供一套有效进行代码和版本管理风控的标准、约定和指导。本文以安全可靠的软件工程原则为基础,在源代码层面使其易于管理、维护,同时降低核心技术泄密风险,在版本管理层面,保证每个交付前、交付中、交付后的产品版本是…
ruink
ruink
2017/03/28
阅读数:245
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