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怎么才能做好产品敏捷迭代需求?

楼主 znk27发布于:2017/08/05

目前公司觉得研发效率低了,因此决定改变这种现状。

之所以效率低下:很大的一个原因就是产品需求在不停变更,导致发布时间产品延期;并且过程中(产品-UI-开发-测试)沟通不到位,导致上下信息不对称,从而反复去进行一些低效率的沟通。

目前初步提出了提出需求池概念。
①需求池由产品经理不断收集需求写入(可能为原型、文字描述等)。
②开发充当技术顾问,涉及技术的需要通过开发技术评估。
③每次迭代版本需求源于需求池,然后通过BOSS拍板后开始研发。
④确定迭代需求后,预留有限的时间给研发团队(产品、UI、开发、测试等)进行问题讨论和需求确认。
⑤研发测试。

大家觉得这样做如何,有没有更好的方式改变这种现状?

 

#1楼 looker回复于:2017/08/05

不错的方法。不过上面这种方法,需要boss能顶住压力~

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