我现在管理三个团队，其中两个团队不在我办公的地方，平时关注不到他们的工作，现在管理起来有难度，有什么方法管理吗？
天语者(回复于：2016-05-13 12:05:11)
定期对每个团队的测试内容抽样review。 编写团队的工作日报，对当天的工作主要内容，重要问题和明日计划进行汇报。 条件允许，可以适当频率的召开视频会议。 越往上面，任人很重要，可能情况下每个团队安排一个让你放心leader，定期收集他们的反馈，协调资源和解决问题即可。 我们做到上面，更多处于服务的角色。
以上为我根据个人经历提出的个人建议，希望能对你有帮助。
天语者(回复于：2016-05-13 12:05:11)
定期对每个团队的测试内容抽样review。
编写团队的工作日报，对当天的工作主要内容，重要问题和明日计划进行汇报。
条件允许，可以适当频率的召开视频会议。
越往上面，任人很重要，可能情况下每个团队安排一个让你放心leader，定期收集他们的反馈，协调资源和解决问题即可。
我们做到上面，更多处于服务的角色。
以上为我根据个人经历提出的个人建议，希望能对你有帮助。