1、上面对测试的轻视与暗示，让下面对质量漠视
产品（项目经理）：主要流程、功能跑通就好
开发：不要给提这个，既然是低优先级bug，那可以不修复
测试：我能怎么办，我也很无奈。不提，那就不提吧~（等等，这个可以提）
2、都要开发了，才告知测试、开发需求
产品：这个需求时这样的，扒拉扒拉一大堆……（省略5000字），你们看，就这样简单，明天开始开发，给个完工时间
开发、测试：等等，兄弟，这个是什么需求，我们有点懵。。。能不能让我们先明白这是咋子？
3、沟通不畅，私下达成约定，没通知到测试
产品、测试、开发：喂，来我们沟通下，这个问题可以这样那样处理……（省略1000字）
产品、开发：咦，兄弟，我们私下聊聊这个问题是否这样处理更妥当…（省略500字）
测试：我们说好的那样到底是哪样？我搞不懂，好无奈……
4、bug的太极和扯皮
开发内部：这个是开发乙的；不对，是前端丙；错误，是后台丁；都错了，是测试的
测试：……，是你们大家的（大爷的）
5、开发内部协调不畅，测试充当和事老
萌萌的程序猿：返回参数过多，我只要两个，告诉他，其它不要（再报一个蒙拉丽莎的微笑）。萌的不要不要的~~
6、bug数量考核绩效，这真的好吗？
不要给我提bug
这个字原型上是这样写的
这个找产品确认
原型上没有的，我不改，我不干。。。