你的劳动成果总被别人采撷?3招教你破解!

在职场你有没有遇到这种情况,一个项目从一开始一片空白和荒芜,你投入了很多时间和精力把带起来走上正轨,有条不紊的进行着,辛苦打下的江山,然而到了最后出成果时,安排了其他人介入,没有你的份。还美其名曰,让你休息休息,又或者让你又去开辟其它的新项目?

让你又去开辟其它的新项目还好说,说明领导认可你的能力,让你冲锋在前。

而没有安排其它项目让你休息休息,同时又找其它人接手的情况,那就另说了。

你的劳动成果总被别人采撷?3招教你破解!

下面我们来谈一谈为什么会出现这种情况?

针对这种情况,需具体问题具体讨分析:

首先,项目做到快收获时安排你休息,猛一看确实没啥问题,因为前期你付出了很多精力,甚至身体严重透支。如果安排你休息,后面在绩效和奖励方面没有少给你,那也没有啥问题,说明领导还是比较体恤员工。

但如果项目在收获果实时,让你去休息,但在绩效和奖励上对你毫无倾斜,甚至连个名份都不肯给你,而是分给了别人,那这个时候你是不是很气?这种情况多半是流氓行为,你努力付出了一场,打下的江山,没有得到任何回报,甚至连个名份都不给,还有意把你撇开,把成果转嫁给了别人,这种行为超级拙劣,超级痛恨,也超级流氓。

俗话说:“有人的地方,就有江湖。”

下面我们来深层分析和挖掘一下其中的原因:

1、有意而为之

这种情况一般是有人有意而为之,甚至是策划好了的,你前期的辛苦付出,别人早都想好了啥时候来介入,来掠夺和截取你的劳动成果。要么给自己的亲信,要么据为己有。

2、成果太耀眼

成果太耀眼了,让竞争者有了危机感和感到惧怕,要知道,是好的东西,别人都想抢,这个就不言而喻了。

抢走你的成果,你就少了光环,还让你陷入自我怀疑,倍受打击,经历过的人应该都懂。

那么,遇到上述情况,要怎么做呢?有没有什么破解方法呢?

1、和领导建立好信任关系

试想一下,如果你是领导很看重和信任的人,一般情况下,你的发光发热,领导也会觉得脸上有光,认为是自己领导有方,甚至多方支持你。

而如果你平时取得了一点儿小成绩就飘飘然,就开始不把领导放在眼里,处处挟持或者要挟领导,拆领导的台,甚至觉得领导不如你,让领导觉得你不好管理,不利于领导正常工作的开展,对领导造成威胁,长此以往,让领导对你信任度不高,让领导没有安全感,也自然看你不顺眼。这种行为在哪里都不会受欢迎。

我们这里说的不是说非要你把领导奉为神,而是要学会最起码的尊重,换位思考,明白自己当前的位置,各司其职。

要知道,能坐到领导的位置,不管是从业务还是管理或者交际能力方面,大多还是有几把刷子的,领导做的事,你未必都知道,因为,ta的汇报对象不是你。甚至领导私下可能默默承受的压力比你大很多倍,这个,只有你坐到领导的位子上了你才真正感同身受。

试想一下,领导每天对内对外要应付的事,如果换为你,你能做的更好吗,应付的下来吗?

如果应付不下来,还是乖乖听话,做好自己本职的事;如果应付得下来,甚至做的更好,你想另起江山那就另说。

当然,遇到那种精致的利己主义者的领导就另说,因为,你做的再好,就算一天24小时在公司,马不停蹄的拉磨,打江山,ta都从不会给你一个正向反馈的。遇到这种无底洞的情况,能远离的就尽早远离,在哪里都是干活,为何不给赏识自己的人干活,给值得的人干。给值得的人干,那怕一天工作24个小时都是值得的。你说,是吗?

2、平时多注意汇报

在项目的每个环节,都要做好汇报。做技术的我们,很多时候只知道像老黄牛一样埋头拉车,但不懂汇报。不懂汇报的话,大领导就不知道这些事情是你做的,也就淹没了你前期的付出。如果别人中途接手,后面据为已有,你也只能哑巴吃黄连,有苦说不出。除非管理者是比较开明的人。

3、要敢于捍卫自己的劳动成果

如果你经历过多次被别人采撷劳动成果的情况,大概率是你不懂的捍卫自己的劳动成果,认为自己努力了问心无愧。但很多时候,现实并不那么理想和如你所意。相反,往往最终让那些坐享其成的人盯上了,钻了空子。所以,身在职场,我们除了埋头拉车外,更要懂得摆明自己的立场,在合理的范围内敢于捍卫属于自己的劳动成果。



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