如何衡量测试效率
发现缺陷的质量；
测试的有效性；
测试组员交叉测试，发现漏测问题数量；
遗漏到客户缺陷的比例；
递交的缺陷数量；
执行用例的数量；
编写测试文档的速度和质量；
评审发现问题的效率；
测试工具使用的熟练程度；
测试结果的分析水平；
如何提高测试效率
测试尽早介入项目详细了解项目的业务需求，做好测试的前期准备（有备才能无患）、了解产品属性和准备测试数据；
指定一个合理的详细的测试计划，测试任务尽量能细化到测试的功能和测试的case这个级别去监控进度；
测试负责人认真做好测试文档的评审，尽量使用较少的测试用例，发现较多的Bug；
加强项目组成员的相互沟通工作和项目信息收集工作，测试工作是一项沟通要求比较高的工作，一般需要同项目经理、产品经理、开发人员、业务人员、客户沟通；
积极配合开发人员工作，努力赢得开发人员的尊重和支持，首先需要正视自己、改进自己，通过自身的不断努力让开发人员，真正体会到测试的价值；
按照项目的大小不同，必要的情况下引入自动化测试工具；
提高测试接受的标准，减少测试版本送测次数，一旦发现有重大问题，立即拒绝测试，送回开发人员修改。可以减少很多次反复测试，重复测试；
提高测试人员的专业技能和工作能力；
对测试项目前景充满信心，调整最佳心态，保持愉悦的工作心情；
测试部门内部成员的工作业绩数据化，对于表现突出的给予鼓励，对于较差的给予鼓励和单独谈心 ；