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敏捷项目中该如何度量测试绩效?
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敏捷项目中该如何度量测试绩效?

359 milko

度量是将一个数字赋给一个对象或事件的特征,可以与其他对象或事件进行比较。度量是一种很好的手段来检验我们离目标到底有多远。如果项目不进行度量,我们则不知道当时的状态和目标相比到底是落后了还是超前了,是偏差了还是符合目标要求。因此…

如何通过“线上问题”衡量产品发布后的质量
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如何通过“线上问题”衡量产品发布后的质量

426 xiami

为了准确的评估产品在市场、用户侧的落地效果,企业往往会为产品建立相对完善的问题收集处理机制。发布后问题(有的时候也称为线上问题)是软件产品质量的一个重要度量项。通过对发布后问题的收集、分析,一方面可以更清晰的了解产品发布后的质量表…

什么是软件开发中的质量成本(COQ)?
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什么是软件开发中的质量成本(COQ)?

917 ruink

质量不是一种行为,而是一种习惯。--亚里士多德软件开发中的质量成本是一个度量标准,它有助于将软件转变为公司的盈利工具。公司正在关注ROI,即软件开发投资对组织的回报。质量是有代价的,其成本称为COQ(CostofQuality),即质量成…

如何培训新进的软件测试人员
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如何培训新进的软件测试人员

909 ruink

我们某个时候都曾是新手,可还记得刚开始作为一名测试员,你是否接受过培训,它有助于您在测试职业中走上正确的道路吗?您是否被测试深深地吸引了,根本没有接受任何培训,只想继续下去?多年来,我多次听到一句话“没有人教你如何进行测试,我…

当以bug数量衡量软件质量,管理者如何开启自毁之路
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当以bug数量衡量软件质量,管理者如何开启自毁之路

477 ruink

您是否在计算bug数量以衡量软件质量?这里有一些方法可以使它看起来更好,而不用实际去努力提高质量。1、不要经常阅读bug报告,也不要追踪它们。2、不要以简单、可靠的方式将bug告知客户。3、降低找到的bug的严重性,然后制定一个好的规…

为什么员工逆势离职,如何留住优秀的测试员?
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为什么员工逆势离职,如何留住优秀的测试员?

506 testbird

一个公司要留住优秀的测试人员真的很难,大多有能力的测试员都在寻找其他更好的出路。不知道是形势变了,还是老板变坏了。当前大环境下,员工离职依然如旧。从而有“有能力的都走了,剩下的都是些苦哈哈。”首先,分析下“为什么员工要离开公…

成为一个测试Leader,需要具备哪些特质?
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成为一个测试Leader,需要具备哪些特质?

901 kelele

不想干掉leader的测试,不是一个积极的好测试。每一个测试小白,都是从基层做起,成为leader之前要先成为一个优秀的测试工程师,优秀的测试能够在日常工作中年不断累积经验,及时反思总结,为自己将来能够成为一个合格的Leader打下基础。如何提…

如何估算软件测试时间?
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如何估算软件测试时间?

1253 tianyu

软件产品的成功与否,离不开测试,而对测试来说,测试估时和实际测试范围挂钩,这就使得测试估时非常重要。很多公司实行敏捷开发模式,开发需要估时,测试也需要估时,这样才能知道一个sprint的工作量,并预估整个项目时间周期。估时的原则是:…

软件测试团队效率问题思考
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软件测试团队效率问题思考

549 desyl

互联网行业发展到现在,各个公司都已经配置了专职的测试团队,测试团队中各类测试人员,如功能测试,测试开发,测试专家等。所以一个公司还是比较重视产品的质量,测试团队的效率,线上问题等,但是还是大量存在项目延期,加班加点赶进度,出现漏测…

如何在初创公司提高测试地位?
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如何在初创公司提高测试地位?

521 suiflow

一封邮件引发我的思考:测试人员测试完成版本后,建议上生产,同时发邮件要求开发经理进行把关。开发经理给出的回复:难道是我一句话能够决定是否上生产么,上生产的依据不是测试结果吗?这封邮件有点点火药味,开发说得没错,同时也有很多…

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