软件明明通过了各种级别的测试，交付给用户仍会出现问题？
为什么软件明明通过了各种级别的测试，在交付给用户之后仍然会出现问题，令用户不满？这可能是我们的测试依据出现了问题。通常测试的依据是系统设计师加工过的需求，而这个需求并没有反映用户的使用环境、使用场景和使用习惯，简而言之，就是没…
当前位置：测试经验总结
测试员如何推进项目进度？
在软件研发中，有一种思想叫TDD，即测试驱动开发，TDD是敏捷方法中的一项核心实践，其原理是在开发功能代码之前，先编写单元测试用例代码，对要编写的函数或类明确测试方法后，再进行设计与编码。本篇不是讲如何来实践TDD，而是利用这种思想来推…
测试人员需要掌握的不仅仅是技术
项目A缺陷修复，同步到项目B，提交测试。这种修订记录，好像说的很明白，又好像啥也没说，遇到这种情况怎么办？最近项目B在忙着同步项目A的代码，两个项目本身功能差异不大，但这一同步，测试工作量可不小。1、代码不能全部一次性同步规模太…
文件操作的测试点
对于很多软件项目而言，文件操作都是一项基本功能。例如，百度首页就有一个文件的搜索功能可以进行针对文件的搜索：看到类似的功能的时候呢，首先就需要考虑文件的增、删、改、查、传输。下面，统一总结一些常用的文件操作的测试点：一、文件…
如何快速解决线上故障？
现代企业中软件系统体量越做越大，导致故障产生的原因千奇百怪，同时正所谓在当前快节奏的研发迭代过程中，线上故障的产生几乎是不可避免的。遇到故障并不可怕，大胆求证，找到原因，快速解决即可，事后总结经验教训，避免同样的问题再次踩坑。因此…
需求评审，你应该掌握的几点套路
我不是在教你诈，而是传授做事的套路。互联网公司的项目通常迭代周期短，导致需求评审成为频度极高的日常任务。但是许多测试同学和开发同学在参加需求评审时，由于各种原因，譬如时间少或者业务过于复杂，在短暂的会议时间里很难吃透需求，更难以…
软件测试20条内功心法
今天这篇文章，不聊纯技术，分享一些不一样的干货：技术背后的内驱力！人之所以强大，在于（不安于现状的）人会不断地去学习，提升自己、突破自己。而保持多阅读是一种经久不衰且有效提升自我的学习途径！如果把学习成长过程比喻成武功秘籍：…
如何提高自己的工作汇报能力？
汇报自己的工作是一件非常重要的事，但往往被一些人忽视掉。我有个朋友，他带的组里有一个小伙子，技术能力不错，代码也写得干净漂亮，但是不喜欢汇报自己的工作成果，他的想法是：我做完的东西，我的领导自然会去看到，那么我也就没必要去跟他说…
测试右移的实践方法
测试右移是指相对于测试左移而言的，测试右移是指项目发布到生产环境之后，进行的一些测试活动，但是这里的测试活动并不是我们常说的测试活动，而是通过一些环境监控、业务监控、APM等一些手段对服务的可用性、稳定性等的一些考量，从而实现一旦发…
开发人员不修复bug怎么办？
在测试过程中，难免遇到开发人员因为一些原因不想修复个别bug的情况。遇到时，测试人员该如何去推进他们修复bug呢？一、情况分析1、开发人员为什么不愿意修复bug？1）开发人员与测试人员对bug的定义理解不一致产生的问题；bug路径较深，无…