做到三点成为leader信赖的测试员

一些人总会令leader信任有加,leader吃肉他们也能喝到一口肉汤。

这是为什么?

靠溜须拍马?也许能,但作为纯真的技术员,大部分人都直呼“臣妾做不到!”

还有种人特别招leader信赖,视其为左膀右臂!

做到三点成为leader信赖的测试员

下面说下,这种人最主要的三个优点:

1、做事讲究闭环

什么叫闭环?

闭环”就是:一件事只要自己承接了,就得有始有终。如,你接到A分派的一个测试任务,哪怕你又转交给了B,那你就得负责跟踪任务进度,推动(或协助)B完成任务,并把结果反馈给A,这就是一件事的闭环。

做到三点成为leader信赖的测试员

没人喜欢做事虎头蛇尾的人,或者推皮球的人!对于leader来说,更是如此,我交代事情给了你,就是对你的信任,我只需要从你那听到进度结果就行了,不要给我讲又转给了某某,如果这样,后面我自然不信任你了!

2、善于发“问”

在测试工作中必然会遇到许多问题,是不是一股脑的丢给leader?

绝不是!

怎么提问是一门学问。每次提问前,要想好这个问题我们能不能解决,能解决的就不要提了,后面汇总到如日报、项目周报中即可;如果不能,我们得想好可能的解决方案。如,测试时间不够,解决的方案有:遵循二八定律,优先保证主流程、优先级高的模块的测试覆盖率;调用友方资源进行协助;等等。

好的问题,不光有问题,还得附上对应的解决方案,两个及以上最佳。leader不是回答问题的人,而是决策者,从方案中进行选择,并协调资源解决。

做到三点成为leader信赖的测试员

3、做好工作汇报

做事情如老牛般任劳任怨也是没用的!

还得定期做好工作汇报,如反馈工作进度,解决的问题,碰到的问题及可能的解决方案。

这样做的好处有很多:

1)便于leader把控进度;

2)让leader了解工作的难度,你付出的努力;

3)有问题及时让leader决策处理,避免后面出现事故;

4)让你和leader合作的更默契、愉快;

……

做到三点成为leader信赖的测试员

做到了上面三点,你说不值得leader信赖吗?

我始终相信,leader身边不缺溜须怕马的人,但能令leader一步步上爬的只会是“得力干将”!

-- End --

文末寄语:  我们需要改变的往往不是生活本身,而是自己安于现状,抗拒改变的精神状态。不要艳慕他人,不要输掉自己!



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