很多公司对于实验性质的工作不够支持，往往习惯性「拿来主义」。
对于新技术的态度步骤往往会有这几个步骤：
① 行业有没有成功案例？
PPT拿来学习1下。
② 我们的同行有在做吗？
PPT拿来学习1下。
③ 找个讲师给我们培训一下就可以了吧？
老师，PPT能发我学习1下吗？
这种「拿来主义」的做法往往把一些创新的可能性也挡在了门外。
case 2 - 思想封闭守旧：
在某些公司，更有一些测试负责人一听到「精准测试」等新技术关键字，立刻断言回绝：「我不搞，那些对我没用」、「精准测试就是个乌托邦，没啥用处」。
拒绝了所有的可能性。
如果一个团队的负责人心态够不开放，无法包容失败、包容试错，那么很多事情都赶不上趟。
总结
这篇文章只是蜻蜓点水似的描述了一下「精准测试」，其实真正的精准测试业远远不止这些，有很多奇技淫巧帮助我们提高测试质量。
在很多公司，测试团队对于系统上线前，最核心的做法就是「执行全量的回归测试」。
似乎回归测试已经包打一切了，我还需要精准测试吗？答案是肯定的。
我们的资源不一定足够、我们所处的环境充满着不确定性，如何更高效的利用资源、如何让更多要素变成确定的，是整个行业对测试工程师更高的要求。