我想要世界上有光，但不是你车上的远光。你的生活中有没有无数次想锤爆对方远光灯的想法？有没有撕辣条撕不开的时候？有没有狂按手机他就是不动的时候？每到这个时候，你是不是觉得这个世界充满了恶意？
如果还没有，那再上一组图体验一下：
生于功能，死于体验。
我们拿到需求，拆分需求，制定计划，编写测试用例，执行用例，发布上线。过程非常简单，一个月可以上线很多次，如果遇上敏捷团队或者创业公司，那更是可以达到每天都上线，一切都是为了“快速上线，功能能用”。
现在市场上的系统不止于上万，每个分类下都能找到几百款APP，在如今的市场情况下，仅仅实现功能可用真的够么？Forrester（一家独立的技术和市场调研公司）的一份报告声称，精心设计的用户界面可以使网站的转换率提高200％，而更好的用户体验设计可以将转化率提高多达400％。
产品上线后用户量一直上不去，有很多用户反映系统难用，甚至系统上线导致线下用户的大量流失。一个无法抓住客户的企业，从老板到产品经理，再到开发测试这些打工人，拿什么挽救我们的奖金，连工资都很难保住了恐怕。
由于商业化的原因，我们要求系统尽快上线，为了尽快释放最大价值，期望以此获得用户的青睐，或者为了获得抢占市场的先机。在效率、质量、体验方面选择了前两者，又好又快确实难以抉择。
用户体验测试其实没有那么难，也并非真的需要投入全部精力，或者做到极致。其实我们讲物极必反，中庸之道是有道理的。
我觉得我们要认清用户体验测试，它存在价值，但他不是唯一价值。它有优势也有劣势，它不能直接为我们带来收益，但是它可以帮我们最大的提高收益。好的用户体验没法让你成功一半，但是不好的用户体验可以让你失败一半。比如我们日常见到的各种反人类设计。
给用户体验测试的建议：
1、产品的本质，追求的不是极致体验，而是用户体验和商业角度的平衡以及利益最大化。用户体验测试需要适度，不需巨大的投入，比如将测试预算的5%投入用户体验测试就能达到不错的效果，这可能不是进行用户体验测试的最佳方式，但总好过什么都不做。
2、用户体验测试是一项“增值”开支。
3、用户体验测试可节省时间和重新设计成本。用户体验测试同样要越早开始越好，如果能从需求阶段杜绝一些不合理的设计，或者非必要的功能，将会带来最大的价值。
4、可以提高品牌评价和巩固品牌形象。
结尾：
最后，再来问个问题：
吃不饱的人，希望有个馒头；
有馒头的人，希望再来叠咸菜；
有咸菜的人，希望能有盘炒菜；
有炒菜的人，希望能再来点肉；
有肉的人，希望再来点海鲜......
你的目标用户现在属于哪一类人？定好目标才好决定如何实施。
源自公众号 测试茶话