关于团队效率提升我想说
人类具有这样一种特点：在处理一件事情时，独立思考的效率极高，但和他人进行沟通交流时却十分低效。在互联网行业，对于团队效率的提升我们通常有两种手段，一种是技术手段，另一种则是管理手段。而互联网团队管理的主要对象是人和流程，那么利…
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自动化测试是不是烟雾弹？
对于自动化测试，我们要不要做？需要从团队管理层和个人两个角度来区分，这次我就从团队管理层来讲：自动化测试是不是烟雾弹？作为测试leader，别人都在做，而我们没有，是不是说明我们测试团队很low，该被淘汰了？特别是，大领导也下任务要落地…
从业34年测试大佬的经验之谈
JameBach是从开发转测试，已经做了34年测试，属实老前辈！他在SatisFice中分享了一些想法，值得引起大家思考：测试行业已经发生了很大变化，但变化之中有一些恒定的东西，比如开发人员觉得自己了解测试，但却没在测试领域深耕。虽然8…
2022年值得测试从业者关注的技术趋势
国外有机构展望了2022年值得测试和开发同学关注的技术趋势，我在这里简单的给大家介绍一下，路漫漫其修远兮，大家一起求索吧。1、混合组织成为常态2022年很明显，有些人不会返回办公室，至少不会一直返回办公室。病毒大流行开始时最大的挑战之…
浅谈测试体系建设
测试体系建设背景现在随着各科技的公司业务的快速发展，对科技信息系统的建设速度和质量均提出了较高的要求，然而规范、高效、高质的测试是保障软件质量的重要环节。具备一套符合自身IT系统建设的测试体系，显得十分必要！这样才能最大程度…
右移测试——探索实时质量实践经验
DevOps使得软件交付越来越自动化，持续测试变得愈加重要，同时，DevOps的频繁上线属性，更要求测试周期尽量缩短。过去20年软件测试领域一直致力于提高测试自动化程度，加速整体测试进程。除此之外，在软件生命周期中，测试阶段“左移”也成为…
如何做一个接地气的测试面试官？
在实际过程中如果我去面试测试了，我会怎么进行面试，会问什么问题，会遵照哪些原则？我本身的行事风格就是比较特殊的，希望对广大应聘者和面试官有所帮助。只关心对方提及的内容这是我自己遵守的原则。所有的交流一定是基于对方简历和自我介绍…
对无止境探索bug说NO！
测试团队的新同事，甚至是有一定经验的同事都喜欢沉浸在探索bug的世界中不能自拔。乍一听这不是好事吗？测试人员不就是找bug的吗？简单来说就是这种探索超出了范围（如用户需求、时间成本、人力成本等）。如果单纯的站在测试的角度来说那么没问题…
2021年初，我从测试转到了后端
最初接触的开发项目是一个RPA系统（RoboticProcessAutomation，机器人流程自动化），其核心功能就是自动帮助用户在外部渠道上进行重复的操作。当时使用的技术正好就是UI自动化测试中接触较多的Selenium。于是开发起来并没有什么困难或者不…
提升测试效率都有哪些具体手段?
在大部分研发项目经理心中，进度往往会放在第一位，其次是成本，最后是质量，当然人员队伍最好也要稳定。天下武功，唯快不破：进度>成本>质量>人。这个说法并不是绝对，今天我们并不是讨论他们之间的优先顺序。而是围绕效率提升，…
像用户一样测试，别掉链子
“掉链子”是一句俗语，比喻在关键时刻出故障，或者重要的事情本该做好却没做好。“掉链子”的说法来自于自行车：在骑行过程中，链条通过链轮传送，带动车轮滚滚向前。当链条从链轮上脱落，就无法进行传动，失去了对车轮的控制，脚蹬子就会空转，…
推荐一波软件测试书籍
1、软件测试的艺术（原书第3版）从第1版付梓到现在已经30余年，是软件测试领域的经典著作：第一章以一个小测试作为引子，第二章阐述全书的核心思想，后面各章就讨论了详细的方式方法。所谓详细也是相对而言，能打下进一步学习的基础就足够了。实…
34年测试员的从业思考
2021年5月21日，距离我在苹果电脑公司做测试的第一天已经过去了整整34年。在那之前我是一名开发人员，但从那以后，我一直是一名测试人员。特别的今天，让我陷入了回忆的心情。是的，在这34年里，软件测试这个行业经历了变化，但在我看来，在我观…
如何写渗透测试报告？
1、准备好渗透测试记录测试记录是执行过程的日志，在每日测试工作结束后，应将当日的成果做成记录，虽然内容不必太过细致，但测试的重点必须记录在案：拟检测的项目使用的工具或方法检测过程描述检测结果说明过程的重点截图(有结果的…
测试 8 板斧
如果你是电影迷，那么可能听说过《豪勇七蛟龙》或《十二金刚》。好吧，我谈谈听起来不太吸引人的“测试8板斧”。测试8板斧并不是最新好莱坞大片的名称，而是指八项测试基础，其原理可以应用于任何开发方法，以确保其交付成果的质量。如今，开发…