如何评价测试团队的质量能力？
在测试与质量领域，有一个既老生常谈、又常谈常新的问题“如何评估测试人员的绩效？”，我每年都有机会见到它几次。与之相关的，还有以下问题可以一并思考：如何评估测试效果？如何评估质量能力？如何评估测试人员的能力水平？测试人员如…
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敏捷项目中该如何度量测试绩效？
度量是将一个数字赋给一个对象或事件的特征，可以与其他对象或事件进行比较。度量是一种很好的手段来检验我们离目标到底有多远。如果项目不进行度量，我们则不知道当时的状态和目标相比到底是落后了还是超前了，是偏差了还是符合目标要求。因此…
怎么做好测试团队绩效考核？（附带模板）
作为一名测试团队的管理者，为队员做好绩效考核，不仅有利于提升士气，也能让大家找到差距，查漏补缺，奋起直追。那怎么做好一份绩效考核模板呢？首先，绩效考核要把握以下几点原则：1、工作结果为导向，不要过分关注过程，结果好才是真的…
测试需求分析怎么做？(下篇)
掌握了系统整体需求说明书的主要组成部分后，测试人员需要对系统进行各个模块的细化需求提取工作。为了整理提取需求方便，我们可以使用Excel来管理项目测试细化需求文件。通常我们也可以将提取后的内容录入测试管理工具中,例如QC等,录入的信息将和…