一个十年老测试决定重开
“一帆风顺”在某种程度上意味着天真，以及厚度的缺失。当卢安的人生总是被周围人评价为太过“顺利”时，他很清楚这种形容暗含的指责和轻视：命好、没吃过苦的幸运儿。缺乏挫折的源头另一端是缺乏野心，他从不否认这一点，并对此颇为自得。卢安的…
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嵌入式软件bug从哪来，如何去？
软件从来不是一次就能完美的，需要以包容的眼光看待它的残缺。那问题究竟为何产生，如何去除呢？1、软件问题从哪来？软件缺陷问题千千万万，主要是需求、实现、和运行环境三方面。1.1需求描述偏差客户角度的描述，在经过业务对接、产品经…
如何管理自动化测试数据？
前段时间，有同学问到：自动化case越多，测试数据越多，数据的管理成本也越来越高，是否需要一个数据池来专门管理测试数据？这是一个好问题，也是很多测试同学在自动化测试实践中必须面对的一个问题。近几年随着技术不断发展，新的工具、方法论…
项目管理乱测试工作无法顺利开展，测试与项目经理互不满意怎么办？
项目管理乱，安排的测试人员依然按照标准流程测试，但遇到了各种不顺利，最后项目经理各种不满意怎么办？项目A因优先级不高，所以一般都是被动投入测试人员（有测试任务的时候响应），知道这个项目管理乱，但不在我们的工作范围内，所以也没太多…
测试人员需要掌握的不仅仅是技术
项目A缺陷修复，同步到项目B，提交测试。这种修订记录，好像说的很明白，又好像啥也没说，遇到这种情况怎么办？最近项目B在忙着同步项目A的代码，两个项目本身功能差异不大，但这一同步，测试工作量可不小。1、代码不能全部一次性同步规模太…
软件测试面试高频30道面试题
如果哪个测试经理在看我的文章，希望对面试者要微笑，不然面试结束，出门之后就一万个草泥马奔腾而过，其实面试者并不是希望你给他们什么，而是一种尊重，平等的谈话，不要高高在上感觉自己超牛逼一样，任何大牛都是从菜鸟起步的。当然，正在学习测…
测试工作中的坑，填着填着就成了神
之前一直在外包企业做电商的测试，从接触项目到结束项目，真心累，却觉得自己成长了很多。初入测试，好多人都在等着测试组长或者经理给安排几个需求点，然后自己在那里吭哧吭哧的点点点，或者压根没有人安排活，只能自己硬着头皮上，没有前辈的脚印…
小酋的测试武器库（下）
小酋继续亮亮自己的武器库，希望你的眼已经恢复（天上没打雷了，小酋大胆的选择了继续装X）。各位测友不妨仔细瞅一瞅、看一看，然后继续选择性填充自己的武器库。测试类：pytestPytest是基于python的一种单元测试框架，与python自带的unit…
第十三章：Katalon的Git集成
Git简介Git是一个开源的分布式版本控制系统，可以有效、高速地处理从很小到非常大的项目版本管理。所以Git是一款版本管理工具，不要跟以提供代码托管服务的网站Github混为一谈，当然有些公司也会使用SVN这类的工具，使用的目的大体是一致的。…
软件测试管理工作上90%会遇到的问题
1、测试负责人要进行严格的测试进度跟踪吗？很多时候，由于人力资源的不足，测试项目负责人都是在执行测试，这样就使整个项目缺乏控制，一些问题（例如：有些成员的缺陷质量不够合格；开发人员修改不及时，系统某些功能发生严重问题导致部分功能…
补丁包测试方案制定
按时、定期发布的补丁包可以帮助客户获得持续提高的产品质量和用户体验。由于补丁包包含的内容来源于已经被客户发现的问题及未被客户发现的潜在问题，应用补丁包将有效帮助其他的用户规避遇到类似问题的风险。补丁包测试最大的目的在于能给产品…
代码管理与版本管理作业流程规范
一、引言目的本文试图提供一套有效进行代码和版本管理风控的标准、约定和指导。本文以安全可靠的软件工程原则为基础，在源代码层面使其易于管理、维护，同时降低核心技术泄密风险，在版本管理层面，保证每个交付前、交付中、交付后的产品版本是…
为复现bug，你要揭开的秘密
摘要：你是否在为忘记前面怎么执行测试而出现bug苦苦冥思，因为现在你需要说明怎么复现它？你是否在为开发人员不能根据你提交的bug描述而复现问题无奈？你是否在开发人员的机器上不能复现bug而百思不得其解？这里面包含的秘密是需要你去揭开并解决…
测试版本提交总结
在做测试中，开发提交的测试版本过于简单，导致花大量的时间进行沟通。下面对测试版本提交做了下总结：测试申请要求：1、应该以邮件的形式发送给大家（包括质量信息部经理、测试负责人，测试执行人，项目负责人，项目决策人）。2、内容包括…