如何搞垮一个测试团队？
要想彻底搞垮一个测试团队并非易事，需要多角色通力配合、多方联动、综合施策，才能达到目的。本文从实践经验出发，为大家总结了搞垮测试团队的18项措施，或许可以给大家带来一些启发。—1—QAQA作为质量管理者，在搞垮测试团队的过…
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资深大佬带你换个角度认识软件测试
本文将从岗位要求看软件测试、软件测试技术的认识和理解、质量保障与软件测试的关系、构建质量保障系统的要点这四个方面简单聊一聊作者的理解，带你换个角度来认识软件测试。从岗位要求看软件测试首先，我想请大家和我一起思考一个问题：我们要…
为什么软件在产品验收时还有一堆bug？
为什么明明写了1000多条测试用例，回归测试测了几个小时，等产品经理验收时，还是一堆bug？产品经理最终对产品的交付效果负责，客户有问题时，他不能说：这不是我的问题，我产品设计是没问题的，是测试人员没测出来。所以我们除了产品规划…
质量保障之开发提测
前言开发提测是正式开始测试的重要关卡，提测质量的好坏会直接影响测试阶段的效率，进而影响项目进度。较好的提测质量，对提高测试效率和优化项目进度有着事半功倍的作用。如何更好的推进开发提高提测质量呢？下面小编结合自己项目中遇到的问题（…
测试与产品的那些撕逼大战
产品与测试，本该是一对好兄弟，一个为产品质量负责，一个为产品质量服务。但往往事与愿违，经常出现产品与测试撕逼大战。为需求而撕逼测试：需求不明确，测试用例写不出来！产品：你不晓得向客户了解需求啊？测试：啥子都需要我去了解，还…
聊聊软件测试入职后，快速适应新的工作我做了什么
入职一家新公司后，我接手负责一个模块的功能测试。那么入职后有哪些问题是需要先了解的呢？自我整理了一些问题，想让带我的导师一起给解答一下1、这个产品现在是在进行二期的功能开发吗？还是初期呢？2、该产品都有哪些文档，是否有需求文…
如何增加测试信心
在我们的平时工作中，不乏看到有这样的同学，接到一个测试需求后，就抓紧时间去准备测试用例，忙的不亦乐乎；在整个项目流程中挺辛苦的，可是到了要上线或是发版的时候，还是感觉信心不足。在后续上线后，依然会发生漏测或是线上bug的事情。这是什…
产品如何有效把控产品上线质量
很多人乍看这个标题，可能有些惊讶。产品上线质量不是由测试来主要负责的么，怎么产品也需要来把控这个事情？诚然，从具体分工而言，产品的线上质量主要由测试来负责，产品按时按量完成由项目项目经理把控。但对于产品而言，有两件核心的事情：①…
如何对软件产品进行验收？
软件产品的验收总的分为内部验收和外部验收。而项目的验收、交付，会基于此进行最终决策。一、内部验收验收前置条件：根据内部测试通过标准，软件通过（软件测试人员）测试。参与人员：除开研发团队外的用户代表，市场人员等干系人。组织过…