漂亮国因一颗气球而疯狂给质量团队带来的启示
最近漂亮国因为我国的一颗漂洋过海的淘气的民用气球而疯狂。这颗气球成功躲过了号称全球最先进的防空系统，跨越大半个漂亮国，直到被一居民拍照无意间发现，漂亮国才反应过来。多次派战斗机拦截无果，在气球降到15km后，F22战机连续发射两颗导弹才…
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对一大厂游戏测试员的访谈实录，带你了解游戏测试
今天采访了一个在游戏行业做测试的同学，他所在的游戏公司是做大型多人在线角色扮演类的游戏，类似传奇游戏。他所在的公司目前有1200多人，是上市公司，目前游戏产品在国内海外都有市场。因为我是一个对游戏无感的人，所以我就问了一些大家可能会…
流程改进从测试开始？
先来一则故事：夜晚路上，一个醉汉的钥匙掉了，但这里黑漆漆的，他望见最近的地方有盏灯，于是跑到灯下去找钥匙。想一想，我们应该如何解读这则故事？小酋的上篇文章提到了CMMI的ATM培训《CMMI2.2之ATM培训总结》，在培训过程中有提到结合G…
缺陷是如何逃逸到生产环境的？
对测试人员来讲，什么事情比较尴尬？——线上出问题。再尴尬一点儿呢？——没测到，线上出问题。最尴尬呢？——明明测到了，线上还是出问题。场景一：没测到，生产环境出问题意料之内情理之中，这太正常了。没测到出了问题不该惊讶，没出问…
为什么领导不重视软件质量？
每次接手新团队，和团队的同事沟通他们对公司的想法时，最常听到的反馈之一，就是“公司领导不重视质量”，细问一下在什么事情上对质量不重视，同事们会说出很多事例，比如：“产线上bug很多，但是领导们觉得没关系。”“研发负责人总是压测试…
测试这碗饭，现在是越来越难吃了
我是一名测试工程师，今年10+岁了，游走在产品研发线上，与产品小妹、开发小哥、运维大叔一起维护着研发世界的和平，我的主要技能就是究其一生使出浑身解数与bug斗智斗勇，保障产品的质量，可是这10年来我走过的路并不平坦……测试萌芽这是20…
线上环境出现严重问题该怎么办？
“常在河边走，哪有不湿鞋。”产品测试上线后，难免不出现问题。小问题，只要大家没有不共戴天之仇，在内部通气的情况下，也就低调处理和谐了。而出现严重的问题，那该怎么办呢？互相甩锅推责？tooyoungtoosimple！不管你有没有责任，后…
软件测试人员眼中的项目管理
项目感觉要延期了，若是不延期，后期加班估计会非常多，若不调整项目质量可想而知，项目过程中暴露的问题太多，推动问题解决毫无进度，如前期需求不明确需要等、任务量大、时间短（上线时间固定），究其原因是项目流程上就有问题。众所周知，一个…
提测后的处理流程总结
目前我们公司的研发流程还算正规，今天主要讲开发提测之后，作为测试人员的我是如何处理后面的流程。1）开发提测之后都会发送提测邮件，从我拿到提测邮件开始，首先分析提测邮件，从提测邮件中提取几个最重要的点：第一是，提测系统和分支名，…
测试，写用例！真有必要？
今天的文章是想跟所有小伙伴讨论软件测试工作中必不可少的一项工作：写测试用例，但目前还有很多公司并不重视写测试用例，觉得写测试用例是浪费时间，还不如拿这些时间来执行测试，那我们真的有必要写测试用例么？记得刚从事软件测试的第一份工作…
如何增加测试信心
在我们的平时工作中，不乏看到有这样的同学，接到一个测试需求后，就抓紧时间去准备测试用例，忙的不亦乐乎；在整个项目流程中挺辛苦的，可是到了要上线或是发版的时候，还是感觉信心不足。在后续上线后，依然会发生漏测或是线上bug的事情。这是什…
聊聊游戏测试中bug的“一生”
关于bug我们作为游戏测试人员来说，要说的可就太多了。bug的一生可简短概括为发现bug--提交bug--验证bug--关闭bug这4个阶段，在bug的不同阶段我们需要做的事情也不相同。发现bug时我们要多问问一些问题，比如说发现的这个bug复现的必要条件是…
测试Leader，这些你都做到了吗？
一、负责测试组的工作组织和管理1、参加软件产品开发前的需求调研和分析；2、根据需求，概要设计和开发计划编写项目总体测试计划，详细测试计划，测试大纲和测试文档结构表（测试计划a.已上线产品维护以及需求变更b.后期新项目的开发）；…
测试新手遇到的“怎么办”
刚开始做测试，势必会遇到一些工作上的问题，让我们来了解这位童鞋遇到了哪些问题，同为新手的你是不是也遇到了同样的问题呢？1.我执行用例时，缺少自己的思考，直接按用例执行下去，没有新的思路，怎么办？先阅读一遍用例，了解这个用例的测…
项目上线后出现bug，测试人员该怎么办？
智者千虑必有一失，在软件上更是如此。我们都知道，软件中的bug是不可能杜绝的，哪怕是测试时间较充裕的情况下，更何况往往研发组织预留给测试团队的时间并不充足。所以，当软件发布到线上后，在所难免会出现bug。出现bug不可怕，可怕的是互相…