一个十年老测试决定重开
“一帆风顺”在某种程度上意味着天真，以及厚度的缺失。当卢安的人生总是被周围人评价为太过“顺利”时，他很清楚这种形容暗含的指责和轻视：命好、没吃过苦的幸运儿。缺乏挫折的源头另一端是缺乏野心，他从不否认这一点，并对此颇为自得。卢安的…
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大厂面试题：影响项目测试进度的因素有哪些？如何解决？
测试进度，是领导层非常关心的问题，测试同学把控好项目测试进度，必然能让面试官为你加分。在日常测试过程中，要把控好测试进度，了解影响测试进度的因素是必不可少的，那么，影响项目测试进度的因素有哪些呢？又该如何解决？1、测试同学自…
如何通过绩效考核对互联网人精准打击条条致命？
在“经济形势+就业压力”的双重打击下，打工人变得越来越温顺。曾经闹着要整顿职场的大多年轻人，也从年少轻狂逐步走向少年老成，突然少了许多“XX后整顿职场”这样的声音。在严峻的复杂形势下，大多公司为了降本增效，殚精竭虑地制定出了一条条非…
测试与打螺丝
工作规范越细越复杂，最终让你失去灵性，沦为打螺丝的工人。因为疫情，大家几乎就是不停重复“上班--回家--上班”这种单调的活动轨迹中，特别容易滋生烦躁、不安、失落等情绪。所处测试团队基于公司绩效考核等原因，特别重视bug数量、用例数量…
对一大厂游戏测试员的访谈实录，带你了解游戏测试
今天采访了一个在游戏行业做测试的同学，他所在的游戏公司是做大型多人在线角色扮演类的游戏，类似传奇游戏。他所在的公司目前有1200多人，是上市公司，目前游戏产品在国内海外都有市场。因为我是一个对游戏无感的人，所以我就问了一些大家可能会…
下班后，是什么原因让大家“自愿”留下来加班？
在写这个话题之前，谈谈我对996的看法。我是一个坚决不赞同996的测试老鸟，我奉行的原则是平时高效做完自己手上的事情，除非有紧急情况需要处理，否则就该按时下班。下班后，时间由我来安排，不管是学习、还是健身、陪伴家人那是我的自由。以前一…
技术团队绩效考核真就那么难？
在许多组织，技术团队的绩效管理往往从无为而治到法治，从一个极端跳到另一个极端。而技术团队考核的重点关照对象往往是“兵”，而非“将”。“一将无能，累死三军”，这些员工绩效考核的制定者，典型屁股决定脑袋，把绩效考核的目的本末倒置了。…
眼见又快过了一年，这年你最大的变化是什么？
时间匆匆，一转眼2020年又快翻篇了。几个同事在填着12月绩效考核目标，突然感慨起时间易逝来，进而引出话题“这年，你最大的变化是什么？”有人说“最大的变化是全身电子装备都换了一遍，手机、笔记本、iPad、耳机、手环……”有人说“最大…
抛开业务谈软件质量，瞎扯淡！
有的软件质量不一定好，甚至有点糟糕，但用户依然趋之若鹜；而有的软件从测试层面来看质量几无挑剔，但用户依然不屑一顾。相信测试员至少碰到其中一种情况，那有想过其中的原因吗？下面来看两段案例：小A公司软件测试资源极少，而软件版本不…
提高转测质量的4个实用技巧
何为“转测”？就是开发人员开发完软件（功能）后转交给测试人员进行测试，通常会伴随一封转测邮件。转测邮件内容通常为测试团队对开发作要求，主要内容为：转测内容（变更带上影响范围），转测包（软件/地址），负责开发人员，以及一些必要…
工作汇报居然难住了10年的技术老鸟？
不管是测试、还是开发，有项非常讨厌而又必须完成的任务，可能就是每日的工作汇报！我经历过，工作汇报细致到每个时段做了什么事的！（只要事情耗时30分钟以上，必须汇报）这样的变态要求导致大家随时在电脑桌面放一Excel表格，只要做完某个事…
测试与开发的对立程度，决定了软件质量高低？
以前存有一种普遍的看法——测试与开发天然对立，就应该是一对冤家。以一些“行内人”的说法：测试与开发关系太好，不温不火，软件质量是提高不上去的！从而，人为引发了一系列恩怨纠葛。绩效考核上，开发必须少写bug，测试必须多找bug，从而…
怎么做好测试团队绩效考核？（附带模板）
作为一名测试团队的管理者，为队员做好绩效考核，不仅有利于提升士气，也能让大家找到差距，查漏补缺，奋起直追。那怎么做好一份绩效考核模板呢？首先，绩效考核要把握以下几点原则：1、工作结果为导向，不要过分关注过程，结果好才是真的…
让人又爱又恨的软件测试——到底是个啥？
软件测试到底是个啥？入行前，你一定问过这个问题。入行后，你也一定因为这个问题而迷惑。因为你对软件测试的定义决定了你对自己应该做什么的定位。也正因为随着你在工作中的经验增长，你的认知也在不断增长，每一次修正你的认知，你都会上…
QA和管理者必须掌握的“工具”
在大熊多年的职场生涯中，经常会遇到或听到以下各种问题："这个模块该如何进行测试，我没有一点思路""当听取下属的工作汇报时，听得一头雾水，抓不住重点""开会讲了很多内容，又细又碎，有些人能够快速地记录下所有的要点，他是怎么做到又…