测试工程师在团队中没地位怎么办？
为什么会出现这样的问题首先自查，为什么自身&组织在团队中的地位没那么高、影响力没那么大。在一个项目团队中，每一个角色都是不可或缺的，若出现某一个角色地位比较低、不被信任，那这个角色就要检查自己了。从测试的角度来看，如果一个开发…
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面试时一些不能说的离职原因
“你为什么从上一家公司离职？”这个问题在面试时基本都会被问到，这是无法避免的问题。那么什么样的理由才能做到既反映实际情况，又能得到HR认可呢？以下的几种回答千万不能脱口而出。1、毫无顾忌地说前公司的坏话1）面试的时候一直如果对前公…
测试员，除了测试还得会点什么
对于上了30岁的“老龄”测试员，总有一种焦虑情绪弥漫在心中：测试干不下去了我该干点啥？不管你觉得是不是庸人自扰，除非自信过头（从现状来看，没有人能保证在测试行业一直做下去，大厂被裁的员工不都是loser），否则到了这个年龄段，或多或少…
某大厂测试开发面试总结
前些天接到某公司的测开面试电话说要聊一聊，想想聊聊也没啥，就当长见识吧。结果半个多小时下来发现自己还是挺“受伤”的，也算有所收获吧。也印证了毫无准备的打战除非自身足够强大，不然就是会失败的。但是还是挺感谢这个电话的，让我知道了…
初级游戏测试岗面试题
今天主要是对想找游戏测试岗位的同学们进行一个入门科普（因为我其实也是游戏小白）。在之前准备面试的过程中有一些自己的心得，针对以下几个问题，简单分析了回复内容，希望能给大家提供一些回答的思路。1、你觉得游戏测试人员的工作内容是什么…
如何快速解决线上故障？
现代企业中软件系统体量越做越大，导致故障产生的原因千奇百怪，同时正所谓在当前快节奏的研发迭代过程中，线上故障的产生几乎是不可避免的。遇到故障并不可怕，大胆求证，找到原因，快速解决即可，事后总结经验教训，避免同样的问题再次踩坑。因此…
刚入职如何快速熟悉需求并输出测试用例？
刚入职第一天，早上办完入职，下午就就分配了测试任务，2个模块+13条短信验证，两天内输出测试用例（xmind输出功能点，excel书写业务流）。测试负责人给我们快速讲了一下业务，在这过程中大概记录了自己认为关键的一些词语、角色、平台等，听完也感…
如何有效组织站立会议？
站立式会议应该避免陷入细节中，长篇大论或者过于深入，这时scrummaster应当及时打断这种讨论趋势，引导双方在会后再进行讨论，将会议引回正题。其他人也要有这种意识，避免陷入冗长的细节讨论中。站立式会议可以是有次序的发言，也可以制定一…
如何保持测试用例新鲜
频繁迭代变更，测试人员大量时间消耗在反复设计测试用例上，疲于奔命无暇顾及产品质量本身，如何才能节省时间高效率的设计测试用例？如何保持测试用例的长久有效和新鲜？笔者把多年的工作学习中总结的道道分享给大家。同时，在笔者另一篇文章《敏捷…
需求评审，你应该掌握的几点套路
我不是在教你诈，而是传授做事的套路。互联网公司的项目通常迭代周期短，导致需求评审成为频度极高的日常任务。但是许多测试同学和开发同学在参加需求评审时，由于各种原因，譬如时间少或者业务过于复杂，在短暂的会议时间里很难吃透需求，更难以…