如何管理自动化测试数据？
前段时间，有同学问到：自动化case越多，测试数据越多，数据的管理成本也越来越高，是否需要一个数据池来专门管理测试数据？这是一个好问题，也是很多测试同学在自动化测试实践中必须面对的一个问题。近几年随着技术不断发展，新的工具、方法论…
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规避压测误区，进行有效压测
压测本质上其实就是经验的问题，至于技术我认为现在都是配套了，也有人配套的东西也搞不清，那还是经验的问题。提醒下，这篇对野路子玩压测的人蛮有用的。一、压测的误区首先讲压测误区，每个误区我会简单的总结下，对于需要拓展的，我会在第二…
实例讲解性能测试需求分析
在实际的工作中系统的性能需求通常是一个笼统的需求，而且有可能给提需求的人并不知道具体的性能需要，所以只能含糊的列出。如果测试人员不搞清楚，就会出现实际要把杀猪刀，需求标明能屠龙！！！下面，还是举一个讲个我真实经历过的故事来做实例…
怎么入手性能测试，重点以及各项流程
之前在性能测试学习路线里，提到过《软件性能测试、分析与调优实践之路》这本书。昨天看到之前自己记的读书笔记，整理一下发出来，希望对读者有所帮助。网上关于性能测试的文章大多数时间比较久远，或者知识点比较散，如果你是新手的话，基本上…
软件测试中bug修正后测试就结束了吗？
一般来说，当Bug跟踪系统上所有的bug都被关闭了以后，你会感到如释重负，终于可以松一口气了。当项目成功交付后，你是否感到大脑进入了疲惫期，上网，聊天，写自己感兴趣的小程序，项目已经结束，对于上个项目你已不愿去想它。既然距离…
以人物画像谈测试员如何半道介入一个新项目
最近在带新人了解项目，这已经不是第一次带新人，由此引发了我关于新进项目的测试人员如何能够快速介入一个新项目的思考。这里我特指的是项目已经运行一段周期，新进员工或其他项目测试人员中途进入该项目的情况。对于项目一启动，测试人员就加入的…
项目管理乱测试工作无法顺利开展，测试与项目经理互不满意怎么办？
项目管理乱，安排的测试人员依然按照标准流程测试，但遇到了各种不顺利，最后项目经理各种不满意怎么办？项目A因优先级不高，所以一般都是被动投入测试人员（有测试任务的时候响应），知道这个项目管理乱，但不在我们的工作范围内，所以也没太多…
谈谈测试技术的厚度与规划
一个测试团队从成立起，它的测试技术厚度就已经开始建设了。早几年里，我所在的测试团队经常被吐槽缺这个测试技术缺那个测试技术，这个测试技术需要掌握那个测试技术需要掌握。而这两年里没有人吐槽测试技术缺失，只是吐槽测试技术高度还有待提升…
情感驱动测试
看到一篇非常有意思的女性测试从业者的技术分享，忍不住翻译了一下，角度非常感性，引人深思，测试的世界其实特别多元，也希望以后有机会能遇到各种有意思的观点。原文地址:https://fishouthebox.medium.com/the-power-of-emotion-driven-testi…
我做测试水深火热的这些年
你把时间浇灌在哪里，哪里就会开花结果。大三在考研与工作的纠结中，我最终选择了工作，在学长学姐的推荐下开始了我的测试学习之路。因为从未接触过软件测试，在图书馆借了几本书，越看越发现和学长学姐口中说的简单相距甚远，没有任何学习思路…