为什么老板宁愿招年轻测试员？
测试员，30岁是一个分水岭，年龄越大越难找工作，为何？下面通过几方面来谈谈，为什么老板宁愿招年轻测试员。可塑性强年老的测试员可塑性不强了，通俗来讲，不会被老板画的大饼忽悠了。而年轻人，可塑性强，还能相信老板画的大饼，相信老板…
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一位转型测试开发童鞋的感悟
做测试开发工作已经有一年多的时间了，在这一年多的时间里，我的能力得到了提高，也有了一些感悟，现就将我的一些感悟分享给大家，有不对的地方希望大家指正。我所做的测试开发工作简单说来，就是为测试工作的顺利进行而编写测试程序的过程。经…
我们如何摆脱职业迷茫？
1、明白自己的优势自己擅长业务、技术还是沟通管理？如果擅长业务，就尽可能扎根某个行业，争取成为该行业的业务专家。后面不管是为测试奋斗一辈子，还是转行做产品等，都是强力的支撑。如果擅长技术，那就要规划好一个个学习目标。比如掌握…
软件测试团队效率问题思考
互联网行业发展到现在，各个公司都已经配置了专职的测试团队，测试团队中各类测试人员，如功能测试，测试开发，测试专家等。所以一个公司还是比较重视产品的质量，测试团队的效率，线上问题等，但是还是大量存在项目延期，加班加点赶进度，出现漏测…
测试如何避免漏测？
漏测，指产品缺陷在测试过程中没有被发现（尤其是测试环境可以重现的缺陷），而在版本发布后或者在用户使用后发现并反馈回来的缺陷。可以说，漏测的问题是测试管理者最头痛的问题。因为出现漏测：1）给客户带来了不好的影响和印象；2）增加缺…
测试工程师应具备的软实力
测试工程师不仅要有过硬的技术实力，也需要培养软实力。硬实力决定着起点是基础，软实力决定能够走的多快多远。在平常的工作中需要不断升级打怪，修炼并提高自身的软实力。特别是作为一名测试工程师，未来的转型方向很多，而软实力可以决定着转型…
入职新公司，如何快速适应测试工作？
似乎又到了一年跳槽的下半场高峰期？今天就小酋经验讲讲，如何快速适应新坑。1、搭建必要测试环境进入一个公司，搭建测试环境是首要的。主要为个人测试环境，包括测试工具、办公软件，以及新公司所需的必要工具。注意事项：①准备一个自…
公司项目质量太差，测试该何去何从？
最近在工作中遇到一些事情，想寻求突破却困难重重，所谓不破不立，如果无法扭转当前的局面不但在公司层面无法获得利益的最大化，作为团队中的自己也无法获得成长和提升。在此写下这篇文章与各位同行交流共同进益！写的不好轻喷！！背景：1、…
如何在初创公司提高测试地位？
一封邮件引发我的思考：测试人员测试完成版本后，建议上生产，同时发邮件要求开发经理进行把关。开发经理给出的回复：难道是我一句话能够决定是否上生产么，上生产的依据不是测试结果吗？这封邮件有点点火药味，开发说得没错，同时也有很多…
游戏出海的本地化测试（日本篇）
之前在公众号里写过一篇游戏出海的本地化测试，你需要了解这些细节，简单介绍了在游戏出海的过程中，普遍需要注意的测试点。今天聊一聊发行日本地区的游戏，都有什么具体要注意的特别测试内容。一、日本地区法律法规强制要求修改的内容1、充…
做到三点成为leader信赖的测试员
一些人总会令leader信任有加，leader吃肉他们也能喝到一口肉汤。这是为什么？靠溜须拍马？也许能，但作为纯真的技术员，大部分人都直呼“臣妾做不到！”还有种人特别招leader信赖，视其为左膀右臂！下面说下，这种人最主要的三个优点：…
Selenium不好学？那你可能需要的是Helium
做Web自动化的小伙伴们都知道Selenium，可以全面模拟各种网页上的键盘、鼠标、事件。Selenium虽好，但是定位并不容易，不论CSSselector，还是XPATH，学习曲线也还是有的。有没有更简单的Web自动化测试工具？有！老司机今天给大家介绍一个比…
一个边界值事故，季度奖金没了leader被罚3K
大熊：小明，6.0搜索栏要加动效，你回去好好测啊，不要再有线上崩溃的问题了，如果再有，你懂的(＠￣ー￣＠)……小明：嗯嗯，知道了，老大。……小明：开发，麻烦看一下这个bug……开发：好的……开发：小明，为了改这个bug，我把搜索…
做好软件测试不是靠编程
无意中看到一篇文章，给大家分享下：做好测试不是靠编程，而是靠的是严谨的作风，慎密的逻辑思维，适合的测试流程。当然有编程能力更好了，但是只要分工明确，良好的测试案例，丰富测试经验，即使不会编程也是可以做好测试的。这才是正…
测试员如何闲下来？
在测试团队中，总有人游刃有余、效率高、从而显得“清闲”，又几乎没出过现场事故，从而让人羡慕嫉妒恨“一定是这丫的项目团队好，运气好！”真是这样吗？下面给大家说说我的5条经验之谈，我是如何做到“清闲”的。1、捋顺理清业务流程，打…