2018/11/16 3017 milko

作为一枚小小testleader，评估测试工作量和功能拆分为小测试点是必备技能。小小的总结一下。在实际项目中，拿到一个需求，首先就会拆分成小的story，再根据经验估计工作量。你以为这样就完事了??首先就会有一个问题，经验准确与否？经验的参考…

2018/10/19 2085 tester

大家日常工作的时候，是不是总有一种：“测得不充分，覆盖的不全面，要是多几个人就好了”的感觉？其实，我们完全可以从身边“挖”一些人出来，这些人都是谁？且听小编娓娓道来。产品/交互同学：产品（及交互）同学应该全程介入整个项目的测试…

2018/09/25 2235 znk27

对测试版本的控制也是很多公司不太重视的一个点，一般测试版本都是由开发人员发布的，而一个项目往往有好多开发，当每个人可以发布测试版本时，这时候往往会产生问题，导致测试人员因为版本问题做了重复和没必要的测试。举个测试中经常遇到问题的…

2018/09/03 2167 tester

bug管理一直测试工作的核心之一，所以对于整个项目来说bug管理是非常关键的一环，那么该如何使用更有效的进行bug管理呢？经过多年的测试实践，我觉得在大多数情况下bug管理应该用轻管理。所谓的轻管理其实就是简化bug的描述和bug流转的步骤，虽然…

2018/08/21 1922 tester

一、负责测试组的工作组织和管理1、参加软件产品开发前的需求调研和分析；2、根据需求，概要设计和开发计划编写项目总体测试计划，详细测试计划，测试大纲和测试文档结构表（测试计划a.已上线产品维护以及需求变更b.后期新项目的开发）；…

2018/07/12 2310 tianyu

1、测试负责人要进行严格的测试进度跟踪吗？很多时候，由于人力资源的不足，测试项目负责人都是在执行测试，这样就使整个项目缺乏控制，一些问题（例如：有些成员的缺陷质量不够合格；开发人员修改不及时，系统某些功能发生严重问题导致部分功能…

2018/06/19 2134 smart

在mobileapp疯狂流行若干年后，但凡在这个行业里的都恨不得在简历上写自己有mobile经验，哪怕只是一起开了个会或拿着未上线的app玩了几分钟。这不是偏见，很多团队很需要这些开发和测试的，但是，哪些产品对专业程度要求高？哪些产品低？作为招…

2018/05/15 3526 testgo

背景大多数项目中，项目经理（或产品经理、团队）都是根据测试人员出具的测试报告或反馈的质量情况做出能否上线的决策。如果测试报告信息不准确，可能会带来非常严重的质量事故。今天小编从功能、稳定性、性能、质量风险、内部体验这几方面谈谈…

2018/05/14 2412 testgo

按时、定期发布的补丁包可以帮助客户获得持续提高的产品质量和用户体验。由于补丁包包含的内容来源于已经被客户发现的问题及未被客户发现的潜在问题，应用补丁包将有效帮助其他的用户规避遇到类似问题的风险。补丁包测试最大的目的在于能给产品…

2018/05/11 2943 testgo

近期在做项目总结，发现在开发提测内容时，如果信息传递不明确，容易造成测试后期执行不顺畅，从而增加测试与开发沟通成本，比如以下案例：1、某一功能优化，服务器端新旧功能由两个不同的开发完成，涉及两个不用的测试服务器。新功能提测的时候…